Seminar

Gegen Frustration = Gegen Fluktuation

Bildquelle: Ionos

Dauer:

2 Tage jeweils von 9 - 17 Uhr inklusive Pausen

Veranstaltungsort:

München oder Live-Online-Seminar

Kursinhalte:

In der heutigen Arbeitswelt sind Frustration und Fluktuation häufige Herausforderungen für Unternehmen. Unser Seminar "Gegen Frustration = Gegen Fluktuation" bietet Ihnen effektive Methoden und Strategien, um Jobfrustration zu vermeiden und die Mitarbeiterbindung zu stärken.

Methodisches Vorgehen zur Vermeidung von Job Frustration

• Ursachenanalyse: Identifikation der häufigsten Ursachen für Jobfrustration im Team und im Unternehmen.
• Feedback-Mechanismen: Implementierung von regelmäßigen Feedback-Runden zur frühzeitigen Erkennung von Frustration.
• Zielorientierte Kommunikation: Techniken zur klaren und zielgerichteten Kommunikation von Erwartungen und Zielen.
• Mitarbeiterbeteiligung: Strategien zur Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse, um deren Engagement zu fördern.
• Entwicklungsmöglichkeiten: Schaffung von individuellen Entwicklungsmöglichkeiten, um die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern.
• Teamentwicklung: Maßnahmen zur Stärkung des Teamgeists und zur Verbesserung der Zusammenarbeit.

Einflussfaktoren des Führungsstils

• Führungsstile im Fokus: Analyse der verschiedenen Führungsstile und deren Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit.
• Quiet Quitting: Verständnis für das Phänomen des Quiet Quitting und wie es durch einen positiven Führungsstil verhindert werden kann.
• Bare Mondays: Strategien zur Vermeidung von Bare Mondays, an denen Mitarbeiter emotional abwesend sind.
• Reputation des Unternehmens: Einfluss der Unternehmenskultur und des Führungsstils auf die externe und interne Reputation.
• Motivation durch Vorbild: Die Rolle der Führungskraft als Vorbild und deren Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter.
• Konfliktmanagement: Techniken zur konstruktiven Lösung von Konflikten, um Frustration im Team zu minimieren.
• Wertschätzung und Anerkennung: Bedeutung von Wertschätzung und Anerkennung für die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit.
• Transparente Kommunikation: Strategien zur transparenten Kommunikation von Unternehmenszielen und -werten.

Ihre Vorteile:

• Best Practices: Lernen Sie von erfolgreichen Praxisbeispielen, die Ihnen helfen, das Gelernte direkt anzuwenden.
• Exklusives Handbuch: Erhalten Sie ein umfassendes Handbuch mit allen besprochenen Inhalten als wertvolle Ressource für Ihre zukünftige Arbeit.
• Zertifikat: Nach erfolgreichem Abschluss des Seminars erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung/Zertifikat, das Ihre neu erworbenen Fähigkeiten dokumentiert.
• Kleine Gruppen: Profitieren Sie von individueller Betreuung in kleinen Gruppen von max. 5 Personen, die den Austausch und das Lernen fördern.

Nutzen Sie die Chance, Frustration im Team zu reduzieren und die Fluktuation zu senken.