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Seminar

Führen im Wandel: Teams sicher durch Veränderung führen

Digitalisierung, neue Arbeitsformen, Umstrukturierungen: Veränderung ist in vielen Unternehmen zum Dauerzustand geworden. Im Seminar „Führen im Wandel“ lernen Sie, Ihr Team sicher durch Veränderungsprozesse zu führen – mit klarer Kommunikation, Vertrauen und einem Team, das den Wandel aktiv mitgestaltet.

Für wen ist der Kurs?

  • Führungskräfte, die Veränderungsprozesse oder die Digitalisierung in ihrem Bereich begleiten
  • Team- und Projektleitungen, die ihr Team für neue Anforderungen stärken möchten

Nach dem Seminar können Sie …

  • Veränderungen verständlich kommunizieren und Ihrem Team Orientierung geben
  • Unsicherheiten und Widerstände erkennen und konstruktiv begleiten
  • Ihr Team aktiv einbinden und gemeinsam neue Wege gehen

Kursinhalte

Veränderung verstehen und gestalten

  • Wandel verstehen: Treiber wie Digitalisierung, neue Arbeitsformen und Fachkräftemangel und ihre Folgen für Führung.
  • Phasen der Veränderung: Wie Menschen Veränderung erleben – und was sie in jeder Phase von ihrer Führungskraft brauchen.
  • Rollenverständnis: Die eigene Rolle als Führungskraft in Veränderungsprozessen klären.
  • Veränderung kommunizieren: Das „Warum“ verständlich vermitteln, transparent informieren und Orientierung geben.
  • Widerstände begleiten: Ursachen von Unsicherheit und Widerstand erkennen und konstruktiv damit umgehen.
  • Digitalisierung im Team: Neue Tools und Prozesse einführen und alle Mitarbeitenden dabei mitnehmen.
  • Beteiligung und Co-Creation: Das Team aktiv in die Gestaltung des Wandels einbinden.

Das Team stark machen für den Wandel

  • Vertrauen und psychologische Sicherheit: Ein Umfeld schaffen, in dem Offenheit und neue Ideen möglich sind.
  • Stärken im Team: Individuelle Stärken und Rollen erkennen und gezielt einsetzen.
  • Führen auf Distanz: Hybride und virtuelle Teams wirksam und verbindlich führen.
  • Fehler- und Lernkultur: Ausprobieren ermöglichen und gemeinsam aus Fehlern lernen.
  • Konflikte im Wandel: Spannungen frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen.
  • Resilienz im Team: Das Team stärken, um Unsicherheit und Belastung gut zu bewältigen.
  • Veränderung verankern: Neue Arbeitsweisen nachhaltig festigen und Erfolge sichtbar machen.

Ihre Vorteile

  • Best Practices: Lernen Sie von erfolgreichen Praxisbeispielen, die Ihnen helfen, das Gelernte direkt anzuwenden.
  • Exklusives Handbuch: Erhalten Sie ein umfassendes Handbuch mit allen besprochenen Inhalten als wertvolle Ressource für Ihre zukünftige Arbeit.
  • Nachweis: Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung, die Ihre Teilnahme und die behandelten Themen dokumentiert.
  • Kleine Gruppen: Profitieren Sie von individueller Betreuung in kleinen Gruppen von max. 5 Personen, die den Austausch und das Lernen fördern.
  • Flexibel: in München, als Live-Online-Seminar oder als Inhouse-Schulung für Ihr Team.

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Führen Sie Ihr Team mit Klarheit und Zuversicht durch den Wandel. Termine vereinbare ich gerne individuell mit Ihnen.