Seminar

New Culture: Einfluss Ihrer Arbeitskultur

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt entscheidet die Arbeitskultur über den Erfolg eines Unternehmens. Im Seminar „New Culture: Einfluss Ihrer Arbeitskultur“ erhalten Sie Einblicke und Methoden, um die Kultur in Ihrem Team und Unternehmen aktiv zu gestalten.

Für wen ist der Kurs?

Führungskräfte, die die Kultur in ihrem Bereich bewusst gestalten möchten
Geschäftsführung sowie HR- und Personalverantwortliche in Unternehmen im Wandel

Nach dem Seminar können Sie …

Die gelebte Kultur in Ihrem Team und Unternehmen sicher einschätzen
Hindernisse erkennen und konkrete Schritte zur Kulturentwicklung ableiten
Eine Arbeitsatmosphäre schaffen, in der Menschen gerne und erfolgreich arbeiten

Kursinhalte

Teamkultur, Unternehmenskultur und Organisationskultur

Definitionen und Konzepte: Klärung der Begriffe Teamkultur, Unternehmenskultur und Organisationskultur sowie deren Bedeutung.
Interdependenzen: Analyse der Wechselwirkungen zwischen Teamkultur, Unternehmenskultur und Organisationskultur.
Kulturelle Werte: Identifikation und Diskussion der Werte, die eine Kultur prägen und wie sie sich gegenseitig beeinflussen.
New Culture Prinzipien: Einführung in die Grundprinzipien des New Culture Ansatzes und deren Anwendung im Unternehmenskontext.
Kulturdiagnose: Methoden zur Analyse und Bewertung der bestehenden Arbeitskultur im Unternehmen.
Kulturentwicklung: Strategien zur aktiven Entwicklung und Veränderung der Arbeitskultur, um eine positive Atmosphäre zu schaffen.

Einfluss der Arbeitskultur und Teamatmosphäre

Leistungssteigerung: Wie eine positive Arbeitskultur die Leistung und Produktivität der Mitarbeitenden steigern kann.
Retention: Einfluss der Arbeitskultur auf die Mitarbeiterbindung und die Reduzierung von Fluktuation.
Innovationsförderung: Die Rolle der Arbeitskultur bei der Förderung von Kreativität und Innovation im Unternehmen.
Teambuilding-Maßnahmen: Praktische Ansätze zur Förderung des Teamgeists und zur Stärkung der Zusammenarbeit.
Wertschätzung: Bedeutung von Wertschätzung und Anerkennung für die Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung.
Fehlerkultur: Entwicklung einer positiven Fehlerkultur, die Lernen und Wachstum fördert.
Identifikation von Hindernissen: Erkennen von Herausforderungen, die der Entwicklung einer positiven Arbeitskultur im Weg stehen.
Resilienz: Förderung von Resilienz im Team, um Herausforderungen besser zu bewältigen.

Ihre Vorteile

Best Practices: Lernen Sie von erfolgreichen Praxisbeispielen, die Ihnen helfen, das Gelernte direkt anzuwenden.
Exklusives Handbuch: Erhalten Sie ein umfassendes Handbuch mit allen besprochenen Inhalten als wertvolle Ressource für Ihre zukünftige Arbeit.
Nachweis: Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung, die Ihre Teilnahme und die behandelten Themen dokumentiert.
Kleine Gruppen: Profitieren Sie von individueller Betreuung in kleinen Gruppen von max. 5 Personen, die den Austausch und das Lernen fördern.
Flexibel: in München, als Live-Online-Seminar oder als Inhouse-Schulung für Ihr Team.